HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Kompetisi dalam dunia bisnis sangat ketat, tingkat persaingan bisnis dari hari ke hari bukannya makin melemah, tetapi justru semakin menguat. Dalam hal ini BPR MENTARI TERANG telah memberikan pelatihan - pelatihan penetapan budaya perusahaan yang akhirnya di cetuskan dalam 8 Budaya Perusahaan yaitu: 

1. Ownership

2. Care

3. Kualitas Prima

4. Empowering

5. Solid 

6. Terpercaya

7. Abundance

8. Growth.

Filosofi singkat dari 8 Budaya Mentari Terang 

Ada 8 point penting dalam budaya perusahaan BPR MENTARI TERANG, pesan penting pertama adalah filosofi dari

1. Ownership : Menanamkan sikap memiliki perusahaan,

2. Care : Menumbuhkan rasa peduli terhadap nasabah sebagai mitra kerja, serta menghargai relasi, peran dan kontribusi setiap karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman,

3. Kualitas Prima : Mengutamakan kedisiplinan, tanggung jawab dan dedikasi kerja untuk memberikan hasil yang terbaik yang tercermin dalam kinerja produk dan pelayanan yang berkualitas pada nasabah,

4. Empowering : Terus menerus mengusahakan potensi diri untuk lebih berdayaguna secara efektif dan efisien,

5. Solid : Mengedepankan kerjasama antar team dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik,

6. Terpecaya : Mengutamakan kejujuran, kedisiplinan, ketulusan, profesionalisme dan komitmen untuk membangun kepercayaan nasabah dan masyarakat,

7. Abundace : Kesejahteraan bersama menjadi tujuan yang harus di capai dengan usaha bersama oleh seluruh tim, dan The Last Point Of corporate culture

8. Growth : Melakukan perbaikan berkesinambungan untuk terus menerus bertumbuh dengan cara meningkatkan skala usaha, nilai tambah dan selalu berorientasi pada hasil yang terbaik. Didalam aktivitas kerja karyawan  di wajibkan mengaplikasikan budaya perusahaan untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia dalam upaya tercapainya visi dan misi perusahaan.

MARKETING MANAGEMENT

Pengetahuan dasar mengenai marketing  menjadi sebuah kebutuhan bagi seorang pemasar sehingga dengan memahami konsep marketing. Dengan kemampuan analisis peluang pasar dan manajemen pemasaran yang baik maka hasil dari pemasaran dapat lebih optimal sehingga memberikan kontribusi untuk perusahaan. Diperusahan kami dalam rangka untuk memperdalam analisis kinerja marketing setiap seminggu sekali diadakan meeting khusus team marketing, dan hasilnya luar biasa energi marketing semakin dasyat.

MANAJEMEN KERJA

Peningkatan kompetensi SDM kemudian diimbangi dengan pemberian kesempatan untuk berkembang bersama Perseroan serta pemberian bonus perusahaan yang kompetitif. Proses ini melibatkan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan siklus manajemen kinerja, mulai dari penyusunan rencana, performance review secara continue dan penilaian kinerja di akhir bulan. Hasil evaluasi akan digunakan untuk mendapatkan feedback bagi pengembangan SDM bersangkutan dan memberikan penghargaan untuk yang mencapai atau melebihi target. Bagi yang tidak mencapai ukuran kinerja yang ditetapkan, akan dilakukan pembinaan.